Gestão de frotas: erros para evitar

Uma boa gestão de frotas é imprescindível para o sucesso de qualquer corporação do segmento. Ela tem a capacidade de permitir controlar detalhadamente todos os custos, melhorar o controle do estoque de peças, melhorar o desempenho dos veículos e reduzir os custos de operação. Apesar de toda essa importância, devido à enorme demanda a ser atendida, muitas empresas não dão devida atenção a esses pontos e acabam não atingindo os melhores resultados. Separamos quatro erros comuns que não podem ser cometidos na gestão de frotas. Confira:

Não realizar manutenção preventiva: Ao deixar de realizar a manutenção preventiva, você poderá arcar com custos muito maiores quando os problemas aparecerem. Além disso, aumenta-se a ociosidade, pois os veículos ficarão parados por muito mais tempo, comprometendo a eficiência da frota;
Não valorizar a mão de obra qualificada: Bom fornecedores e mão de obra qualificada são pontos importantíssimos para uma boa gestão de frotas. Saiba em quem confiar a manutenção e operação de sua frota. Certamente, o resultado a longo prazo compensará;
Não realizar o gerenciamento de rotas: A definição de rotas é essencial para uma boa manutenção da sua frota. Estradas em más condições causam desgastes na mecânica dos veículos. Por isso, é essencial realizar monitoramento da frota e o planejamento das rotas. Assim você reduz custos com manutenção e faz o acompanhamento necessário para o sucesso das operações;
Deixar de acompanhar o desgaste dos pneus: Falando em segurança, os pneus são itens de extrema importância. Com o acompanhamento do desgaste dos pneus, você tem o controle mais exato do momento da troca e consegue se prevenir a imprevistos sem comprometer a produtividade da frota. Além de garantir muito mais segurança para os motoristas.
E você, gestor de frotas? Gostou das dicas? Deixe seu comentário e acompanhe o Blog da Ituran!